Ruang kerja eksekutif yang cerah dengan meja putih dan kursi tamu

Advisory Strategis

Wujudkan ambisi
melalui rencana yang dapat diterapkan.

Dukungan untuk keputusan bisnis, investasi, proyek, dan kelembagaan yang memerlukan arah serta rencana pelaksanaan yang jelas.

Diskusikan kebutuhan Anda

Dimulai dari pertanyaannya

Ketika keputusan
memerlukan kajian lebih lanjut.

Asumsi apa yang mendasari keputusan investasi atau pengembangan usaha?
Struktur proyek dan model operasi apa yang sesuai dengan tujuan organisasi?
Bagaimana tanggung jawab, pemangku kepentingan, dan pelaksanaan diselaraskan?

Tiga profesional mendiskusikan persoalan bisnis di sekitar laptop

Ruang rapat minimalis dengan meja kayu dan cahaya siang melalui dinding kaca

Seseorang menyusun gambar rencana dengan penggaris dan alat gambar

Cakupan pendampingan

Bagaimana kami dapat membantu.

Arah & pertumbuhan usaha

Model bisnis, prioritas pertumbuhan, strategi masuk pasar, dan ekspansi.

Investasi & kajian komersial

Dasar investasi, uji tuntas komersial, penilaian peluang, dan faktor pencipta nilai.

Kelayakan & persiapan proyek

Studi kelayakan, kajian bisnis, alokasi risiko, dan kesiapan proyek.

Tata kelola & kelembagaan

Struktur operasi, tanggung jawab, akuntabilitas, dan kerangka pengambilan keputusan.

Transaksi & kemitraan

Kesiapan transaksi, strategi, model aliansi, dan struktur kemitraan.

Implementasi & PMO

Koordinasi bidang kerja, tindak lanjut keputusan, dan pengawasan implementasi.

Sektor publik & BUMN

Strategi, tata kelola, dan dukungan proyek bagi institusi publik dan BUMN.

Infrastruktur & pemangku kepentingan

Strategi proyek infrastruktur dan utilitas, serta penyelarasan pemangku kepentingan.

Transformasi & kinerja

Kajian portofolio, perubahan model operasi, dan rencana perbaikan praktis.

Dikaji secara bersama

AsumsiPilihanImplementasi

Titik awal yang bermanfaat

Perjelas persoalan
yang perlu dikaji.

Keputusan dan hasil yang ingin dicapai
Asumsi yang mendasari usulan
Kendala dan tahap pengambilan keputusan berikutnya

Pekerjaan untuk mendukung keputusan

Hasil pekerjaan yang dapat disusun.

Tangan menelaah grafik pada tablet di samping analisis keuangan tercetak

Bahan pengambilan keputusan

Kajian bisnis, penilaian pilihan, atau rekomendasi strategis.

Struktur & rencana

Pengaturan proyek, tata kelola, atau operasi sesuai tujuan.

Dukungan implementasi

Rencana kerja, pembagian tanggung jawab, dan koordinasi tahap berikutnya.

Ruang lingkup, hasil pekerjaan, tanggung jawab, dan jadwal ditetapkan dalam ketentuan perikatan.

Langkah berikutnya

Sampaikan tantangan Anda berikutnya.

Sampaikan isu, konteks, dan keputusan yang perlu diambil. Kami akan menghubungkan Anda dengan bidang layanan yang relevan.

Hubungi partner

Wujudkan ambisimelalui rencana yang dapat diterapkan.

Ketika keputusanmemerlukan kajian lebih lanjut.